Las 7 etapas de la planificación y apertura de un negocio


Crear un negocio o una sociedad anónima es un proceso emocionante y desalentador a la vez. La planificación y apertura de un negocio tiene muchas fases, y puede ser difícil saber por dónde empezar.

Estas son las 7 etapas de la planificación y apertura de un negocio.

Defina su idea de negocio

La primera etapa de la planificación y apertura de un negocio es la definición de su idea. Esto implica una lluvia de ideas sobre el concepto de su negocio, la evaluación del mercado, la investigación sobre los competidores y el desarrollo de un borrador de cómo quiere que sea su negocio. Por ejemplo, si vas a abrir un restaurante, tendrás que pensar en el tipo de comida y el ambiente que quieres que tenga tu restaurante. O si vas a abrir una empresa tecnológica, tendrás que investigar a tus competidores y las tendencias del sector.

 

También tendrá que pensar en cuestiones legales, como el registro del nombre de su empresa y la obtención de las licencias correspondientes. Por suerte, estos procesos pueden realizarse fácilmente en línea, como se ve en uniwide.es. Cosas como la obtención de una cuenta bancaria de la empresa, la dirección y el servicio de atención al cliente pueden terminarse con la ayuda de un servicio de creación de empresas en línea, y debería aprovecharlo.

Crear un plan de negocio

Una vez que tenga su idea de negocio, la siguiente etapa es crear un plan de negocio. Este documento describirá los objetivos y estrategias de su empresa, planes de marketingy las proyecciones financieras. Es importante tener un plan de negocio claro y conciso porque se utilizará como hoja de ruta para su negocio.

 

Además, su plan de negocio le ayudará a conseguir financiación de inversores, bancos o el gobierno. Tendrás que incluir toda tu información financiera para que te aprueben la financiación y es una buena idea que un profesional revise tu plan antes de presentarlo. Hay muchas herramientas y programas de software diferentes que puedes utilizar para crear tu plan de negocio, o puedes contratar a un consultor empresarial para que te ayude.

Encontrar un lugar y obtener los permisos

La siguiente etapa de la planificación de su negocio es encontrar un lugar para él y obtener los permisos necesarios. Si vas a abrir una tienda, tendrás que encontrar un buen local comercial que esté cerca de otros negocios para atraer a los clientes. Pero si estás abriendo una startup tecnológica, es posible que puedas conseguir espacio de oficina en un espacio de coworking o compartido.

 

A continuación, tendrá que solicitar los permisos y licencias necesarios para gestionar su negocio. Esto puede incluir una licencia estatal, un permiso de construcción, una identificación para el impuesto sobre las ventas, un certificado de registro de impuestos y mucho más, dependiendo del tipo de negocio que vaya a abrir. Por ejemplo, si va a abrir una tienda de comercio electrónico, necesitará un número de identificación fiscal para vender sus productos en línea y recaudar los impuestos de sus clientes.

Financiación de su empresa

Hay muchas formas de financiar tu empresa, ya sea mediante ahorros personales, préstamos de un banco o de un servicio de creación de empresas en línea, la obtención de financiación de capital o incluso el crowdfunding. Dependiendo de los costes de puesta en marcha y de la cantidad de dinero que necesites, deberás elegir la opción adecuada para tu situación.

 

Por otro lado, si busca un enfoque más independiente, puede considerar la posibilidad de obtener una inversión de capital de un inversor de capital riesgo o un inversor ángel. Sin embargo, esta opción suele requerir que usted renuncie a un porcentaje de la propiedad de su empresa.

 

O, si tienes una gran idea de negocio pero no tienes las finanzas personales para poner en marcha tu empresa, el crowdfunding podría ser una buena opción para ti. Con el crowdfunding, puedes recaudar dinero de un gran grupo de personas que creen en tu idea de negocio y están dispuestas a invertir en ella.

Contratar empleados

Dependiendo del tipo de negocio que quieras montar, esto puede ser un obstáculo o puede ser fácil. Sin embargo, si va a iniciar un negocio que requiere empleados, es importante considerar cuidadosamente a quién quiere contratar.

 

El primer paso es redactar las descripciones de los puestos que necesita cubrir. Una vez que tenga listas las descripciones de los puestos de trabajo, el siguiente paso es empezar a anunciarlos y realizar entrevistas. Este proceso puede llevar mucho tiempo, pero es importante tomarse su tiempo y encontrar los empleados adecuados para su negocio.

 

Puede utilizar las bolsas de trabajo, las redes sociales o incluso el boca a boca para encontrar candidatos. Una vez que tenga unos cuantos candidatos cualificados, es el momento de empezar a realizar las entrevistas. Asegúrese de hacer a cada candidato las mismas preguntas para poder compararlos de forma justa.

 

Cuando por fin haya encontrado a los empleados adecuados, es el momento de empezar a formarlos. Este proceso les ayudará a entender sus responsabilidades laborales, así como la cultura y los valores de su empresa.

Lanza tu negocio

Antes de lanzar oficialmente su negocio, querrá hacer un lanzamiento suave en el que pruebe todos sus sistemas y procesos. Esto ayudará a eliminar cualquier error o problema antes de abrir al público. Entonces, cuando todo parece estar bien, es el momento de abrir oficialmente sus puertas.

 

A partir de este momento, es importante hacer un seguimiento de tu progreso y rendimiento. Esto le ayudará a ver lo que está funcionando bien y lo que necesita ser mejorado. Evaluar periódicamente su negocio le ayudará a realizar los cambios necesarios para seguir creciendo y tener éxito a largo plazo.

Cultivar una cultura empresarial positiva

Otra cosa en la que hay que pensar cuando se está planificando y abriendo el negocio es
crear una cultura empresarial positiva
. Esto incluye el fomento del espíritu de equipo, proporcionando ventajas como almuerzos o masajes gratuitos, y promoviendo valores como el desarrollo del liderazgo, la diversidad y el bienestar. Si hace estas cosas desde el principio, tendrá empleados más felices y un negocio más exitoso.

 

Además, debe tomar medidas para proteger su empresa y su información. Una forma de hacerlo es invirtiendo en medidas de ciberseguridad como cortafuegos, software antivirus, detectores de malware, etc. Esto ayudará a garantizar la seguridad de sus datos y la información de sus clientes.

 

Si está planeando iniciar un nuevo negocio, hay varias cosas que debe hacer. El primer paso es encontrar la financiación adecuada, ya sea mediante ahorros personales, préstamos bancarios o crowdfunding. Después, tendrá que contratar empleados y realizar un lanzamiento suave antes de abrir oficialmente las puertas de su negocio.

Una vez que haya abierto el negocio, es importante seguir su progreso y cultivar una cultura empresarial positiva. Por último, no olvide tomar medidas para proteger la información de su empresa con medidas de ciberseguridad.

 

Si sigues estos pasos, estarás en el camino del éxito.

 


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